2015年8月22日 星期六

2007年台灣第一個諮詢顧問公司 美鑫國際榮獲提名,取得傑出企業楷模[金峰獎]的肯定。(下文)

[2015美鑫訪談紀錄]
美的哲學 新的眼光  台灣第一品牌
2007年台灣第一個諮詢顧問公司
美鑫國際榮獲提名,取得傑出企業楷模[金峰獎]的肯定。

Strength lies in difference, not in similarities.
力量往往來自於差異性,而非相似之處。





無論是有限公司,還是企業行,2003年的美鑫,由創辦人李賜珍女士成立,原本1986年思考成立貿易公司的她,自知當時的困難點,毅然決然地和合夥人放棄開公司的念頭,直到17年後,也積累了25年實務經驗並不斷進修學習,漸漸有了開公司實力與自信。

在成立初期,當時尚無人能結合企業經營、心靈諮商輔導與國際聘僱選才三項技術合而為一,創辦人李女士以一步一腳印,以經銷特殊的心靈技術書籍為主,諮詢為輔,來幫助我們的華人與企業主,慢慢建立事業基礎。隔年2004年,為擴大實質服務,創辦人持續精進研究有關如何處理企業團隊與行政經營的新知,因確信所知所學能幫助客戶解決事業財務等,改制為有限公司。

協助企業主與企業主管,更穩定地建立領導者應有的潛能與實力,可以好好地從對的管理模式,為涵蓋未來性之制度化、組織化建立此一具有秩序的行政經營管理方針。

為了協助主要的企業主與主管們,該公司更將服務項目多了人生目標(定向)規劃,以幫助其子女與員工的需求,讓客戶在進行事業經營過程中,多了安心與安全感。為此,美鑫所謂的企業診所,大體上將服務分為兩大類: 育才、選才。

服務:企業人事願景
  育才:
n  私人顧問
n  生涯規劃
n  優勢分析
  選才:
n  聘雇顧問

創辦人,也是現任的執行長暨首席顧問,認為改變,才能預見健康與快樂的自己!
而核心價值是每一個人、每一個企業所應該面對與知道的層面,而企業診所的核心價值是透過兩份關鍵測驗展開,做為解決客戶問題的精確指標與參考依據。

據創辦人提到,身為領導者,需要有三個能力:自信與領導風範,還要有魄力。
看到創辦人津津樂道於企業優化,首重企業之人事願景,李女士眉飛色舞提及人事願景,立刻要表態選才的重點在於,一、具有勝任能力,二、可託付的人;也說到, 我從事企業人事優化服務經驗超過十年,有80%以上的企業一定遇過腦人的聘僱問題。” “一旦遇到腦人的聘僱問題,要如何輕輕鬆鬆找到對的人、如何轉虧為盈,找企業診所就對了。人對了,收入增加了,人事成本大幅降低了,接著支出必然大幅下降,利潤自然出現,也自然創造現金流量的增加,企業生存自然強化;能讓企業永續經營的契機,來自財務上營收倍增、大幅降低無形的人事成本之各項資源浪費、無形增生了產值、共識向心力與效率必自然產生。” “所謂的共事,並不等於共識。人對了,共識有了,團隊自然可形成!”

從創辦人舉了一個又一個的成功案例,就能發現企業診所已然成為很有影響力的諮詢顧問公司。更重要的是,該公司與一般企管顧問業所不太相同之處,居然是以處理人為前提,才提制度與管理機制,且相信員工與企業經營者皆可以提升她們的潛能與EQ,相當特殊。

也看到差異化的經營顧問公司,李女士真正擺脫固有模式經營,創造非凡的經營手法;而很多經營觀念理念是很不一樣的,她令人佩服。

企業不斷追求利潤、永續經營,也需要靠不斷地壯大。
在不斷地壯大過程,自然會面臨各種風險與潛藏的危機,正因為如此,
李女士對此露出自信的微笑,我很好奇,見她自信滿滿地娓娓道來,不得不佩服她的堅持與信念。

今天,我們知道,這不是單打獨鬥的時代,是群聚是區域是社群的概念時代,如創辦人所陳述的各項數據與成果,未來是先峰領頭的世代,誰有資源誰有方向誰有整合的決策能力與方式,必然可以走出一片天,贏得市場。 (下文)

沒有留言:

張貼留言

找到活力就找到奇蹟! G.E.M. - 新的心跳

生命總有奇蹟! 在身邊找找看吧! 學習實現奇蹟! 悲傷不會給妳太多好禮物,趕快收起悲傷! 起來~站起來! 美鑫國際*雙傑出企業* 培育您成為最優秀最傑出的人物! 趁現在,就 找出您此刻想要的 : 1、{個人諮商} 2、{職場諮商} ...