2013年1月17日 星期四

企業,需要具有勝任能力又可託付的人


WHY~企業界面對應徵者最愛美鑫聘僱系統1.節省大筆人事成本 2.大幅提升新進員工產值

      初選階段優勢:協助人資主管,輕鬆過濾/選才且獲得80%以上精確度
 (透過人格特質測驗-工作、心靈,參照履歷及相關性英文輔佐資料等5項,進行交叉        比對)

      複選階段優勢:協助人資主管,輕鬆過濾/選才且高達95%以上精確度
(採取面對面方式,將依國際聘僱4象限,配搭3項問卷,進行雙向溝通,深入確認
該人選是否適任該職務。
複選最終目的是,人才進入   貴公司後,已經具備與公司之共識凝聚的
達成、增加團隊向心力,進而能大幅提升產值)

企業,需要具有勝任能力又可託付的人;
最終,經複選過程,做為確認符合    貴公司新聘任資格。

複選原因: -國際化(因應新時代國際聘任水準)
                   -組織化(因應企業績效與產值成果)
                   -績效化(因應企業團隊向心力與素質提升)
                   -菁英化(因應人事勞動成本的大幅降低及效益)

複選目的: 進行最後的人事決策。
           錯的決策 是找到一位無法與企業體同步前進的人員,這讓企業在提供
           商品或服務後才可能發覺事態嚴重,不僅消耗產值、耗費成本、
           耗費時間等,很難補救。
           對的決策 是找到一位適任者,具有正確動機與在職務上同意積極貢獻,
           一同協助企業生產力提升,向心力提升創造多贏局面(讓企業體聘對人員
           因而獲得最大利潤並樂於分享利潤給菁英團隊;讓企業體進入更好的
           績效產值循環系統)

  複選方式/流程:
             -    貴公司請應徵者直接前往與美鑫聘僱顧問進行一對一複選面談。
             -進行聘僱之關鍵4象限確認
             -溝通應徵者個人所面臨的W弱勢與T危機
             -呈送個別總結(複選評估)。最終由企業之人事主管,進行定奪與派任。

以上如果有任何需要協助,請立刻與我們聯絡0921-64-1491美鑫關心您!
*美鑫希望企業擁有優質人才,提升產值/生產力;士氣取決於生產。

2013年1月14日 星期一

企業人才聘僱


運用科學化分析工具輔以二十年諮商經驗
經過一層層篩選過濾,協助企業以最低時間人力成本之考量下
透析找到最適合的企業人才,達到知人善任創造企業最大之團隊合作產值效益

共分兩個階段,如下:
1.      初選-透過兩份分析測驗,先篩選過濾
2.      複選-經由一對一面談的方式進行評估確認

參考文獻 :企業,需要具有勝任能力又可託付的人
http://my1491.blogspot.tw/2013/01/blog-post_17.html

歡迎各界來電接洽!

美鑫國際企業有限公司
台北市敦化南路一段160巷55號2樓
(近忠孝復興站東區地下街十四號出口沿著大安路直走,約1分鐘看見7-11及康是美右轉在毒茶連鎖店樓上
電話:02-2772-6491
傳真:02-2772-7491
手機:0921-64-1491
電子郵件:my1491.hsin@gmail.com



人生目標規劃



藉由與諮商師一對一之引導式自我探索
透過共六份的分析測驗再經多次交叉比對後,
找出並設定每個人生目標與方向,
不管是 青少年選科系、新鮮人找工作、在職人換工作,
都能協助使人生有邁進方向,且富生命熱情活力與希望!

歡迎各界來電接洽!
美鑫國際企業有限公司
台北市敦化南路一段160552
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電子郵件:my1491.hsin@gmail.com

個人突破訓練



利用科學化工具客觀並精準分析出個人的強項與弱項,
再輔以十年以上之結合了心靈與管理的技術,
找出最有利於個人再進化之訓練方向,訂定出量身打造之完整訓練程式;
透由每週定期之專業輔訓
使得已是頂尖業務部隊者,朝向突破現況之路再衝刺!
主要針對個人提升業績、收入倍增、組織成長,進行業務部隊之職能強化及引導。
特殊之抽成制學費標準,是相當另類的,
既激勵人心又富挑戰趣味的收費方式!
歡迎各界來挑戰!

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主管經營/心靈諮商

利用科學化工具以客觀的角度切入,
精準分析出個人職場與生活現況劣勢
匯集數十年之結合心靈與管理的諮商技術,富親切感卻又不失威信。
由每週定期一對一引導式的自我探索與諮商進而再強化高階主管職場經營之能力,
突破目前事業之瓶頸障礙,為職人找出經營路上的活泉!

主要針對個人之領袖風範、團隊績效、組織成長
關係處理、自我實現等方向,邁進並達到提升再進化。

歡迎各界來電接洽!
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企業成長講座


本公司為讓員工更有職場競爭力提升企業、機關或團體之產值效益,以十年以上之結合了聘僱、心靈與管理的技術,依不同需求給予相關專題演講,內容組織管理生命教育/生活規劃兩種系列為結構方向,針對四大主題進行強化

演講主題:
1.      個人差異化
2.      有效溝通
3.      情緒與財富
4.      夢想與成功


歡迎各界來電接洽!

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如何聘任具有勝任能力又可託付的人?


施工中…