二十一世紀《領導者智慧: 企業經營篇》

二十一世紀《領導者智慧: 企業經營篇》

作者: 企業診所（美鑫國際企業有限公司） 創辦人　ＪＥＮ　ＬＥＥ

網路世界在十幾年前儼然成為趨勢

如今的網路世界非趨勢 而是現在進行式

我對於企業經營上，期以給予現代領導者，新的易懂解讀；

企業品牌BRANDING的創新:

一、烙印印象I: 透過您企業名稱品牌、LOGO外型與定義的意涵，於任何媒介涵括趨勢型的網路，將企業行銷各處而所營造的整體強弱印象

二、價格定位P: 透過價格呈現，由客戶從心中鎖定您企業的等級分等

三、產品服務P: 對客戶的優勢，所反饋到企業商譽的成功百分比

四、價值定位V: 由整體一二三前三項，客戶所給予企業的總評或印象

企業決策與管理的創新關鍵：

一、組織編制Ｏ：符合組織進行流動式編制將強化我們企業的產值與競爭力

二、領導者Ｌ：風範與威儀，需特別要受到重視

三、品格導入：將使企業立於不敗、永續經營、好評如潮

企業人事優化的再生願景指標：

一、勝任能力：聘任具有勝任能力者

二、可託付：聘任具有可託付的人才

三、人事願景：您還以職缺時，方招募新職員？這是潛藏的人事危機。做為人事經理，您總是得留意找尋優質的職員；要去進行一些招聘準備；倘您有如此新的眼界，才能趕上營運趨勢。因為不要等到您的企業完全處於工作過度或被淹沒時才招聘人員進駐；免於工作過度的人員與免於混亂的場面，甚至直到優秀的人員默默離去。

企業公共關係的關鍵指標：

一、良好的態度：企業人員對外，或專屬公關部門人員對外，其態度需自信與穩定。

二、良善的宣傳：企業相關部門對外宣傳時，以強化所屬企業與外界的差異，使潛在客戶能看到紅點亮點為原則。切莫誇大主張。

三、抹去黑宣傳：當企業被抹黑時，需有警覺；莫讓黑宣傳損害我們的企業，以此並做適度的曝光與解說；或重新進行新的好廣告、好宣傳，剝除外界錯誤印象。回歸企業體正常運作，回歸企業體秩序。

作者: 企業診所（美鑫國際企業有限公司） 創辦人ＪＥＮ　ＬＥＥ

專業研究領域：

強化人事願景之『才四論』、

興盛繁榮行動計畫　創辦人、人生目標定向規劃課程、

主管職場情緒管理與定位、高管人士重點培育、

團隊與企業招聘應用系統、員工關懷輔導系統、

職場生活有效問卷測驗系統

企業診所（美鑫國際企業有限公司）獲得殊榮紀錄：
*2007年榮獲[金峰獎] 中華民國傑出企業楷模
*2008年獲邀成為國際青少年人權協會 特派大使 (協助學界推動寬容與和平的宗旨給校園青少年)
*2016年榮獲香港鏡報主辦[兩岸四地傑出企業社會責任獎、大使獎]